H-15 P5

 Rabu 7 Desember 2022

Seni Memaafkan Diri Sendiri 

 Halaman 76-84 

Refleksi 

Pada hari ini saya membaca buku Seni Memaafkan Diri Sendiri dari halaman 76-84. Pada saat saya membaca, saya menemukan sebuah kalimat yang sangat memiliki makna sangat dalam, yaitu Kita hanya perlu lebih melapangkan dada untuk menjadi pemenang yang sesungguhnya. 

Dari kalimat tersebut saya mendapat pelajaran bahwa ketika kita bisa menerima semua permasalahan yang ada di hidup kita dan menyelesaikan masalah tersebut maka kita adalah pemenang yang sesungguhnya, karena kita akan bahagia dengan hasil yang kita peroleh dari perjuangan kita. 

Berbicara tentang bahagia, ternyata banyak orang di luar sana yang berpikir bahwa bahagia itu hanya datang dari pada orang lain. Hal tersebut memang benar, namun jangan di jadikan kebiasaan bahwa kebahagiaan kita berada di atas kendali orang lain. Hidup kita adalah tanggung jawab sendiri. 

H-14 P5

 Selasa 6 Desember 2022

Pada hari ini saya melanjutkan bacaan saya dari buku Seni Memaafkan Diri Sendiri. Di mulai dari halaman 69-76. 

Refleksi 

Setelah saya membaca, saya mendapatkan sebuah paragraf yang sangat menarik untuk kita refleksikan, yaitu Tak ada yang kebetulan di dunia ini. Semua telah di atur oleh Tuhan, dan semuanya itu menjadi rahasia-Nya. Tidak ada seorang pun yang di beritahu ke depan akan seperti apa, berjodoh dengan orang mana, rezeki berjumlah berapa. Semua di tutup rapat oleh Tuhan. Manusia selayaknya terus berusaha, berdoa, dan jangan patah semangat menggapai semuanya. Kesakitan dan kekecewaan adalah hal biasa. 

Dari kalimat tersebut kita dapat mempelajari bahwa di dunia ini tidak ada yang kebetulan karena semua peristiwa yang terjadi telah di atur oleh Tuhan dan tidak ada yang dapat mengetahui rahasia Tuhan itu. 

Yang bisa kita lakukan sekarang sebagai manusia adalah berusaha, berdoa, dan jangan patah semangat untuk menggapai semuanya. 

Selain itu pada bacaan kali ini juga kita mendapatkan sebuah pelajaran yaitu tidak mudah bukan berarti sulit. Saat diri kita mencoba untuk menerima kenyataan tentang luka, berarti ada dada yang begitu lapang untuk menampung segala duka dan lara. 

H-13 P5

 Senin 5 Desember 2022

Pada kegiatan rekoleksi hari ini saya mendapatkan banyak sekali pelajaran baru tentang mengenal diri kita sendiri. 

Pada awal kegiatan kami di berikan materi yang akan kita pelajari yaitu tentang identitas, pola pikir, dan kebiasaan kita sehari-hari. 

Selain materi tersebut, ada materi yang sangat menarik yaitu tentang cita-cita kita di masa yang akan datang. Karena cita-cita harus mulai kita pikirkan dari sekarang agar kita fokus untuk mengejar cita-cita tersebut.

Selain itu, pada rekoleksi hari ini juga membahas tentang bakat dan talenta yang harus kita kembangkan agar dapat menjadi lebih bermanfaat lagi di masa yang akan datang. 

Pada pertemuan rekoleksi hari ini saya dapat mempelajari tentang penting nya mengenal diri sendiri, cita-cita kita, dan mengembangkan bakat dan talenta yang kita miliki agar dapat berguna untuk masa yang akan datang. 

H-12 P5

 Kamis 1 Desember 2022

Kegiatan P5 pada hari ini berkegiatan di ruang baca yang dibawakan oleh pak unggul, Pak unggul hari ini menjelaskan bahwa apa yang kita dapat selama melakukan kegiatan P5, tujuan hidup, cita-cita dan masih banyak lagi. Lalu pak unggul mengatakan bahwa "kita tidak bisa menentukan kita ingin lahir di keluarga seperti apa, karena Tuhan lah yang sudah menentukan segala yang kita peroleh sampai saat ini." Menurut saya kalimat tersebut memiliki makna yang sangat dalam, karena kita semua yang hidup di dunia ini di ciptakan oleh Tuhan. Kita hanya dapat menjalani dan bersyukur segala yang ada di hidup kita. 

Sekian Refleksi saya hari ini Terima kasih.

H-11 P5

 Rabu 30 November 2022

Link YouTube Video 1 

https://www.youtube.com/watch?v=-Z2gIXkOd2s 

Refleksi 

Hal yang saya dapatkan dari video pertama adalah tujuan hidup tidak akan datang tanpa ada usaha dari diri kita sendiri. Dan kita juga tidak bisa usaha tanpa memulai. Oleh sebab itu langkah pertama yang kita perlukan adalah memulai untuk mencari tujuan hidup kita dan juga harus diimbangi dengan usaha kita. 

Link YouTube Video 2

https://www.youtube.com/watch?v=odNpD5YsVmI 

Refleksi 

Pada video yang ke dua ini membahas tentang hal yang hampir sama dengan video yang pertama yaitu ambil jalan yang dapat mendekatkan kita dengan tujuan kita. Maka dari itu, sangat penting untuk kita memiliki cita-cita, banyak perjalanan yang harus kita lalui untuk mencapai cita-cita.  Jadi cita-cita adalah hal yang personal untuk kita, tidak apa apa jika kita memiliki cita cita yang berbeda dengan orang lain, tidak apa apa jika kita tidak memiliki impian sebesar orang lain. Karena cita-cita adalah sesuatu yang kita ingin raih untuk mendapatkan sebuah kepuasan. 

H-10 P5

(Kinestik)

 

Gaya belajar kinestetik dapat belajar paling baik dengan berinteraksi atau mengalami hal-hal di sekitarnya. Kamu lebih cenderung mampu memahami dengan adanya keterlibatan langsung, daripada mendengarkan ceramah atau membaca dari sebuah buku. Gaya belajar kinestetik suka melakukan hal-hal dan menggunakan tubuh mereka untuk mengingat fakta, seperti "memanggil" (dialing) nomor telepon pada telpon genggam mereka. Gaya belajar kinestetik, berarti belajar dengan menyentuh dan melakukan.

Link Sumber 

https://akupintar.id/tes-gaya-belajar/-/vak/hasil-tes/132971388

Refleksi 

Dengan mengerjakan tes yang di berikan

dan mendapatkan catatan di atas, saya dapat

memahami gaya belajar saya yaitu dengan terlibat secara langsung daripada mendengarkan ceramah atau membaca dari sebuah buku. Gaya belajar kinestik suka melakukan menggunakan tubuh mereka untuk mengingat fakta. Gaya belajar kinestik berarti belajar dengan menyentuh dan melakukan. 

H-9 P5

 Eksekutif 

Kepribadian 

ESTJ-A / ESTJ-T 

Kekuatan Kelemahan 

Kekuatan Eksekutif 

• Berdedikasi 

Melihat segala sesuatu sampai selesai berbatasan dengan kewajiban etis bagi para Eksekutif. Tugas tidak ditinggalkan begitu saja karena menjadi sulit atau membosankan – orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif mengerjakannya ketika mereka adalah hal yang benar untuk dilakukan, dan mereka akan selesai selama mereka tetap menjadi hal yang benar untuk dilakukan.

 

• Berkeinginan kuat 

Kehendak yang kuat memungkinkan dedikasi ini, dan Eksekutif tidak melepaskan keyakinan mereka hanya karena tentangan sederhana. Para eksekutif mempertahankan ide dan prinsip mereka tanpa henti, dan harus dibuktikan secara jelas dan meyakinkan salah agar pendirian mereka berubah.

• Langsung dan Jujur 

Eksekutif lebih memercayai fakta daripada ide atau opini abstrak. Pernyataan dan informasi langsung adalah raja, dan kepribadian Eksekutif mengembalikan kejujuran (apakah itu diinginkan atau tidak).

• Loyal, Sabar dan Dapat Diandalkan 

Para eksekutif bekerja untuk mencontohkan kejujuran dan keandalan, mengingat stabilitas dan keamanan sangat penting. Ketika Eksekutif mengatakan mereka akan melakukan sesuatu, mereka menepati janji mereka, menjadikan mereka anggota keluarga, perusahaan, dan komunitas yang sangat bertanggung jawab.

• Nikmati Menciptakan Ketertiban  

Kekacauan membuat hal-hal tidak dapat diprediksi, dan hal-hal yang tidak dapat diprediksi tidak dapat dipercaya saat paling dibutuhkan – dengan pemikiran ini, Eksekutif berusaha untuk menciptakan ketertiban dan keamanan di lingkungan mereka dengan menetapkan aturan, struktur, dan peran yang jelas

• Penyelenggara yang Unggul 

Komitmen terhadap kebenaran dan standar yang jelas ini membuat para Eksekutif menjadi pemimpin yang cakap dan percaya diri. Orang dengan tipe kepribadian ini tidak memiliki masalah dalam mendistribusikan tugas dan tanggung jawab kepada orang lain secara adil dan objektif, menjadikan mereka administrator yang sangat baik. 

Kelemahan Eksekutif

• Tidak Fleksibel dan Keras Kepala 

Masalah dengan terlalu terpaku pada apa yang berhasil adalah bahwa Eksekutif terlalu sering mengabaikan apa yang mungkin bekerja lebih baik. Semuanya adalah pendapat sampai terbukti, dan kepribadian Eksekutif enggan mempercayai pendapat cukup lama untuk mendapatkan kesempatan itu.

• Tidak Nyaman dengan Situasi yang Tidak Konvensional 

Eksekutif adalah penganut tradisi yang kuat dan ketika tiba-tiba dipaksa untuk mencoba solusi yang belum diperiksa, mereka menjadi tidak nyaman dan stres. Ide-ide baru menunjukkan bahwa metode mereka tidak cukup baik, dan mengabaikan apa yang selalu berhasil sebelumnya demi sesuatu yang mungkin belum gagal, akan membahayakan citra keandalan mereka.

•  Menilai 

Eksekutif memiliki keyakinan yang kuat tentang apa yang benar, salah, dan dapat diterima secara sosial. Paksaan para eksekutif untuk menciptakan keteraturan sering meluas ke semua hal dan semua orang, mengabaikan kemungkinan bahwa ada dua cara yang tepat untuk menyelesaikan sesuatu. Para eksekutif tidak segan-segan membiarkan para “penyimpang” ini mengetahui apa yang mereka pikirkan, mengingat tugas mereka untuk memperbaiki keadaan.

• Terlalu Berfokus pada Status Sosial

Para eksekutif bangga dengan rasa hormat teman, kolega, dan komunitas mereka dan meskipun sulit untuk diakui, sangat peduli dengan opini publik. Para eksekutif (khususnya yang Bergolak) bisa begitu terjebak dalam memenuhi harapan orang lain sehingga mereka gagal memenuhi kebutuhan mereka sendiri.

• Sulit untuk Bersantai 

Kebutuhan akan rasa hormat ini memupuk kebutuhan untuk menjaga martabat mereka, yang dapat membuat mereka sulit melepaskan diri dan bersantai karena risiko terlihat bodoh, bahkan saat bersenang-senang.

• Kesulitan Mengekspresikan Emosi 

Ini semua adalah bukti kelemahan terbesar Eksekutif: mengekspresikan emosi dan merasakan empati. Orang dengan tipe kepribadian Eksekutif begitu terperangkap dalam fakta dan metode paling efektif sehingga mereka lupa memikirkan apa yang membuat orang lain bahagia, atau kepekaan mereka. Jalan memutar bisa sangat indah, menyenangkan bagi keluarga, tetapi para Eksekutif mungkin hanya melihat konsekuensi dari tiba di tempat tujuan terlambat satu jam, menyakiti orang yang mereka cintai dengan menolak gagasan itu terlalu keras.

Hubungan Romantis

Eksekutif cukup unik karena hubungan mereka tidak benar-benar berubah saat mereka berkembang dari fase berkencan menjadi hubungan jangka panjang yang lebih stabil dan lebih jauh ke pernikahan. Karena mereka sangat menghargai kejujuran dan keterusterangan, orang dengan tipe kepribadian Eksekutif cenderung jelas tentang siapa mereka, seperti apa mereka, dan apa tujuan mereka sejak awal, dan berpegang teguh pada pernyataan itu dalam jangka panjang. Selama pasangan mereka dapat mempercayai kata-kata mereka dan mengikutinya, mereka pasti akan menjadi hubungan yang sangat stabil.

Cinta yang Teguh

Ini bukan untuk mengatakan bahwa tidak ada pertumbuhan tentu saja – pengembangan karakter selalu menjadi prioritas utama bagi para Eksekutif, dan setiap tujuan hidup adalah penting. Alih-alih, perubahan suasana hati, tujuan, dan keinginan tidak mungkin secara mendasar mengubah dasar hubungan para Eksekutif.

Ini semua mungkin terdengar sedikit basi, dan memang Eksekutif bukanlah orang yang spontan atau tidak dapat diprediksi, tetapi mereka sangat menikmati mengajak pasangannya keluar dan bersenang-senang. Acara dan aktivitas sosial adalah ide para Eksekutif tentang waktu yang menyenangkan, dan meskipun mereka mungkin bergantung pada orang dan tempat yang dikenal, mereka membawa banyak energi dan antusiasme, yang membantu menjaga hal-hal tetap menarik. 

Eksekutif mendekati keintiman dengan fisik yang sama, niat aktif, dan dari yang cukup tradisional juga. Ide dan puisi liar adalah untuk kepribadian yang kurang dewasa, atau begitulah kata para Eksekutif, meskipun mereka sangat menghargai pengakuan dan pujian yang ditempatkan dengan baik untuk menjaga harga diri yang tinggi. Mereka mungkin mencari stabilitas lebih dalam kehidupan seks mereka daripada kebanyakan, tetapi Eksekutif tidak pernah gagal untuk membawa kekuatan karakteristik mereka.

Ini mengisyaratkan tantangan dalam hubungan Eksekutif, dan itu adalah keintiman emosional. Saat-saat yang sensitif sangat sedikit, begitu pula pernyataan cinta secara verbal; ini biasanya baik-baik saja, karena kepribadian Eksekutif menemukan cara lain yang lebih nyata untuk mengungkapkan kasih sayang mereka. Masalahnya adalah mengenali keabsahan kualitas-kualitas tersebut pada orang lain, bukan sekadar menganggapnya tidak berguna atau tidak rasional, sesuatu yang bisa sangat menyakitkan jika mitra Eksekutif lebih sensitif.

Batas Rasionalitas

Para eksekutif mengatasi konflik secara langsung dengan pernyataan fakta yang sederhana – pendekatan yang sangat rasional – tetapi kehalusan dan kebijaksanaan emosional dikorbankan dalam prosesnya. Sementara para Eksekutif yang berkepala dingin, pendekatan yang tenang dihargai oleh banyak orang, bagi yang lain itu merupakan pendekatan langsung yang tidak menyenangkan. Untuk semua keterampilan sosial mereka, Eksekutif sangat buruk dalam membaca sisi emosional orang lain, dan ketika berbicara tentang pasangan mereka, lebih penting dari sebelumnya untuk mencoba menjadi lebih baik.

Eksekutif adalah orang-orang dengan prinsip yang kuat dan kepercayaan diri yang kuat. Mereka menggunakan kualitas ini untuk melindungi pasangan mereka dengan konsistensi yang mengagumkan. Tetapi orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif juga keras kepala, dengan keyakinan kuat pada kebenaran mereka, dan mereka dapat dengan cepat merusak perasaan rapuh pasangan yang lebih sensitif. Dengan mengingat hal ini, seringkali yang terbaik bagi para Eksekutif untuk menemukan mitra Observant (S) sesama untuk meminimalkan hambatan komunikasi, dengan satu atau dua sifat yang berlawanan untuk menyeimbangkan karakter mereka yang kuat dan memberikan peluang untuk pertumbuhan.

Persahabatan

Para eksekutif adalah teman tradisional yang kuat yang menghargai kesetiaan dan nilai-nilai bersama. Persahabatan dengan tipe kepribadian Eksekutif sering kali ditentukan oleh aktivitas dan rutinitas bersama mereka, oleh faktor eksternal, lebih dari rasa kecocokan intelektual atau mistik yang dimiliki oleh banyak kepribadian Analis dan Diplomat di antara mereka sendiri. Tapi ini sama sekali tidak mengurangi hubungan – Persahabatanketergantungan dan kepentingan bersama para eksekutif dapat menjadi hubungan yang kuat yang bertahan dalam perubahan hidup dengan keteguhan yang tidak dapat diubah.

Mengatur Kursus

Di antara teman-teman mapan mereka, para Eksekutif menunjukkan diri mereka sebagai orang yang ramah dan antusias, selalu dengan senang hati mengajak orang lain untuk berolahraga sehat dan aktivitas luar ruangan. Para eksekutif kadang-kadang sedikit memaksakan diri untuk berpartisipasi, tetapi itu hanya karena mereka ingin semua orang bersenang-senang. Teman-teman eksekutif tidak pernah kekurangan undangan untuk kegiatan dan acara sosial, mulai dari tiket ke pertandingan bola lokal, perjalanan berkemah akhir pekan, hingga BBQ hari Minggu. Para eksekutif mencari persahabatan yang kuat berdasarkan kepercayaan dan kesetiaan (walaupun kesetiaan kepada keluarga memang didahulukan). Aktif dan berpikiran cepat, orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif tidak pernah dapat dituduh tidak berbuat cukup untuk mengusir sedikit kebosanan. Meskipun para Eksekutif mungkin tidak selalu menjadi bagian dari kehidupan pesta, mereka tahu bagaimana memainkan peran mereka dalam memastikan teman-teman mereka bersenang-senang.Namun, cara para Eksekutif membangun dan memelihara persahabatan mereka memang membatasi kelompok itu, karena mereka cenderung mencari orang-orang yang mirip dengan diri mereka sendiri, yang sama-sama menghormati tradisi dan institusi. Kepribadian eksekutif secara alami keras kepala, dan mungkin sulit bagi mereka untuk menemukan kesamaan yang cukup dengan orang-orang yang terus-menerus tidak setuju dengan prinsip dan keyakinan mereka untuk benar-benar membentuk ikatan persahabatan tersebut.

Jangkauan Lebih Luas

Tantangan para eksekutif dalam persahabatan bukanlah tentang menemukan hal-hal yang menyenangkan untuk dilakukan atau orang-orang untuk melakukannya, tetapi dalam menemukan keragaman dalam teman dan aktivitas mereka. Untuk semua partisipasi komunitas mereka, para Eksekutif berjuang keras bahkan untuk sepenuhnya mendengarkan pendapat yang berbeda, apalagi berteman dengan orang-orang yang secara konsisten mengungkapkan sudut pandang yang berbeda. Entah tentang isu politik lokal atau validitas dari disposisi yang lebih emosional dan idealis daripada yang menurut mereka masuk akal, Eksekutif harus berusaha untuk benar-benar memahami sudut pandang alternatif ini. Mengekspos diri mereka pada ide-ide baru di antara kenalan yang berpikir berbeda tidak ada salahnya - baik orang dengan tipe kepribadian Eksekutif menemukan cara yang lebih baik dan fondasi yang lebih kuat, atau mereka mendapatkan kepercayaan diri yang lebih besar pada keyakinan mereka karena telah berhasil mempertahankannya. Sama seperti para Eksekutif yang berpikir bahwa para penyendiri yang menghabiskan hidup mereka di ruang bawah tanah dengan bermain video game perlu keluar lebih banyak, para Eksekutif sendiri perlu memastikan bahwa mereka keluar dari gelembung opini dan keyakinan mereka sendiri yang tak terbantahkan.

Menjadi Orang Tua 

Mantra eksekutif "kerja keras, tradisi, rasa hormat" paling baik dicontohkan dalam hubungan mereka dengan anak-anak mereka. Dalam banyak hal, orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif adalah sosok ayah klasik era 50-an – sangat ketat, dan penjaga tradisi keluarga yang tidak mengalami kesulitan dalam menegakkan aturan dan standar yang telah mereka tetapkan. Sering terlihat sebagai warga negara teladan, Eksekutif mengharapkan anak-anak mereka membawa citra itu, melanjutkan contoh yang telah mereka berikan dengan bersikap sopan dan hormat – pembangkangan tidak ditoleransi. Pandangan ini tentu saja diperluas ke anak-anak mereka, dan segera setelah mereka mampu, anak-anak mereka diharapkan untuk berkontribusi dengan cara mereka sendiri, dengan membersihkan piring dan kamar mereka serta tidur tepat waktu – dengan menjaga ketertiban. Ketidakfleksibelan ini dapat menjadi tantangan ketika anak-anak mereka tumbuh menjadi remaja yang secara alami memberontak. Para eksekutif membela diri mereka sendiri, dan hubungan mereka dengan anak-anak mereka tidak berbeda, tetapi mereka mengharapkan anak-anak mereka mematuhi struktur yang telah mereka buat untuk memastikan perlindungan itu. Para eksekutif menikmati menciptakan lingkungan yang aman dan stabil, dan menganggapnya sebagai penghinaan jika pertimbangan tersebut ditolak – sekali lagi, pembangkangan tidak dapat ditoleransi.

Bukan karena mereka memiliki harapan yang liar dan terbang tinggi akan kesempurnaan bagi anak-anak mereka – Para eksekutif adalah orang-orang yang rendah hati dan hanya ingin melihat anak-anak mereka berkembang menjadi orang dewasa yang dihormati dan bertanggung jawab. Tetapi kepribadian Eksekutif juga menginginkan anak-anak mereka Para eksekutif adalah orang-orang yang rendah hati dan hanya ingin melihat anak-anak mereka berkembang menjadi orang dewasa yang dihormati dan bertanggung jawab. Tetapi kepribadian Eksekutif juga menginginkan anak-anak mereka berkemauan keras dan mampu, dan itu adalah sesuatu yang hanya dapat terjadi ketika mereka memiliki kesempatan untuk membuat keputusan sendiri, dan kesempatan untuk menghadapi konsekuensi dari keputusan tersebut, baik atau buruk, dengan kasih sayang dan dukungan dari orang tua mereka. 

Sebuah Landasan Kejujuran 

Mereka mungkin menghadapi tantangan ketika anak-anak mereka belajar untuk menyeimbangkan keinginan yang tumbuh untuk kemandirian dengan rasa hormat dan kepatuhan terhadap tugas yang diminta dari mereka, tetapi Eksekutif memiliki keuntungan yang jelas dari konsistensi dan kejujuran langsung yang tidak pernah membuat harapan mereka ambigu. Ini bisa menjadi tugas yang sulit, tetapi anak-anak Eksekutif selalu tahu apa yang perlu mereka bawa, dan sebagian besar akan mengenali dan menghargai dedikasi dan kerja keras orang tua mereka sebagai balasannya.

Jalur Karir 

Jalur karir para eksekutif sering kali sejelas dan sejelas mereka sendiri. Meskipun ada banyak arah yang dapat mereka pilih, orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif hampir selalu berakhir dalam situasi di mana mereka memiliki kesempatan untuk melatih afinitas mereka terhadap organisasi, struktur, dan tindak lanjut. Memberikan fokus lebih lanjut, para Eksekutif berbagi rasa hormat yang mendalam terhadap tradisi, stabilitas dan keamanan, kualitas-kualitas yang memungkinkan mereka maju dengan baik di sepanjang jalur yang jelas menuju peningkatan tanggung jawab dan ketergantungan. Rasa loyalitas para eksekutif membuat mereka bertahan dengan satu pemberi kerja selama mungkin, dan rasa hormat mereka terhadap institusi yang mapan sering mengarah pada bekerja dengan organisasi yang dihormati. Penegakan hukum, dinas militer, rumah sakit, dan firma hukum terkemuka semuanya dapat mengakui pengabdian para Eksekutif selama bertahun-tahun. Para eksekutif adalah citra warga teladan, dan mereka berjuang untuk mempertahankan cita-cita ini sepanjang karier mereka. Ini juga membantu mereka bergerak maju ke manajemen – orang dengan tipe kepribadian ini memiliki banyak sifat yang melekat pada kepemimpinan, sesuatu yang sering dikenali terlepas dari industri pilihan mereka. Dari kenikmatan sejati yang dirasakan Eksekutif dalam mengatur orang lain hingga kemampuan mereka untuk mengungkapkan prinsip, nilai, dan harapan mereka dengan jelas, Eksekutif adalah manajer yang sangat efektif.

Juga para pemimpin yang menakutkan, Eksekutif membenci dis organisasi, ketidakmampuan, kemalasan dan terutama ketidakjujuran, dan ketika nilai-nilai ini dilanggar, kepribadian Eksekutif tidak ragu untuk menunjukkan ketidaksetujuan mereka. Selama semua orang bermain sesuai aturan, Eksekutif sangat efisien, kecintaan mereka pada struktur dan ketelitian meninggalkan catatan pekerjaan yang akurat dan lengkap yang tepat waktu dan sesuai anggaran. Eksekutif adalah auditor alami, pejabat keuangan, dan administrator bisnis, dan peran semacam itu dan yang serupa adalah pilihan yang sangat baik bagi mereka. 

Nilai Kerja Keras 

Kerja keras dan motivasi diri juga merupakan prinsip Eksekutif yang kuat, yang menjadikan mereka perwakilan penjualan yang unggul, baik dalam posisi ritel dasar, bagian dari tim kantor, atau sebagai agen independen. Orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif tetap berpegang pada proyek sampai mereka selesai, besar atau kecil, dan cukup terorganisir untuk membuat dokumen yang diperlukan hanya sebagai ketidaknyamanan kecil bagi klien mereka, daripada cobaan yang membingungkan. Kualitas-kualitas ini digabungkan untuk membuat langkah-langkah yang jelas dalam kemajuan yang dibutuhkan oleh para Eksekutif untuk mempertahankan rasa pencapaian tidak hanya layak, tetapi hampir tak terelakkan.

Kebiasaan Tempat Kerja 

Eksekutif menunjukkan kecenderungan yang jelas dan konsisten, dan ini terutama terlihat di tempat kerja. Apakah bawahan, di antara rekan kerja atau sebagai manajer, orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif menciptakan keteraturan, mengikuti aturan, dan bekerja untuk memastikan bahwa pekerjaan mereka dan orang-orang di sekitar mereka diselesaikan dengan standar tertinggi. Mengambil jalan pintas dan melalaikan tanggung jawab adalah cara tercepat untuk memastikan bahwa pekerjaan mereka dan orang-orang di sekitar mereka diselesaikan dengan standar tertinggi. Mengambil jalan pintas dan melalaikan tanggung jawab adalah cara tercepat untuk kehilangan rasa hormat para Eksekutif.

Bawahan Eksekutif 

Eksekutif bekerja keras dan melakukan hal-hal berdasarkan buku. Meskipun terkadang keras kepala dan tidak fleksibel, terutama ketika disajikan dengan ide-ide yang belum berkembang sepenuhnya, kepribadian Eksekutif terbuka terhadap metode baru yang dapat ditunjukkan untuk menjadi lebih baik. Namun, Eksekutif tidak mungkin melakukan banyak percobaan sendiri – mematuhi tanggung jawab yang dinyatakan dan memenuhi tugas mereka adalah perhatian utama mereka.

Para eksekutif juga dikenal karena kesetiaan dan dedikasinya, tetapi dalam beberapa hal hal ini bergantung pada rasa hormat mereka. Orang-orang dengan tipe kepribadian ini bersedia untuk menyuarakan pendapat mereka terutama dalam memutuskan apa yang dapat dan tidak dapat diterima – jika diberikan tanggapan yang masuk akal yang mengatasi masalah mereka, mereka seringkali puas dengan hal itu. Jika Eksekutif memandang manajer mereka tidak logis, tidak jujur, atau pengecut dalam metode mereka, mereka dapat menjadi tidak nyaman jujur, jika masih tenang dan tenang, dalam menyuarakan pendapat mereka tentang hal itu juga.

Rekan-rekan Eksekutif 

Eksekutif menikmati hiruk pikuk tempat kerja yang terorganisir dengan baik. Jujur, ramah, dan rendah hati, kepribadian Eksekutif adalah penggiat jejaring hebat yang senang berhubungan dengan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan. Menyalahgunakan ini untuk kemajuan tidak mungkin, dan pada kenyataannya adalah sesuatu yang disukai oleh para Eksekutif. Jalan pintas tidak bertanggung jawab, dan orang-orang dengan tipe kepribadian Eksekutif cepat kehilangan rasa hormat bagi mereka yang mencoba untuk maju dengan memamerkan atau mempromosikan ide-ide berani tetapi berisiko, membuat hubungan dengan rekan kerja yang lebih berorientasi pada inspirasi menjadi tantangan.

Para eksekutif senang merasa bahwa mereka adalah bagian dari tim, dan bagian dari organisasi yang lebih besar tempat mereka bekerja. Untuk memastikan hal ini terjadi, Eksekutif hampir selalu bersedia menerima kritik yang dapat membantu meningkatkan keefektifan mereka,dan selalu mengawasi lingkungan mereka untuk memastikan mereka dan tim memberikan hasil yang diharapkan dari mereka.

Manajer Eksekutif

Eksekutif benar-benar senang mengatur orang lain menjadi tim yang efektif, dan sebagai manajer mereka tidak memiliki kesempatan yang lebih baik untuk melakukannya. Meskipun terkadang sombong, bahkan manajemen mikro, keinginan kuat para Eksekutif juga berfungsi untuk mempertahankan tim dan prinsip mereka dari penyimpangan dan pemotongan, terlepas dari siapa yang membawa mereka. Kemalasan dan etos kerja yang buruk tidak dapat ditolerir oleh para Eksekutif dalam kondisi apapun. 

Para eksekutif memproyeksikan otoritas alami, tetapi terkadang mereka mengharapkan otoritas ini dipatuhi tanpa syarat, menolak perubahan, dan menuntut agar segala sesuatu dilakukan sesuai aturan. Apakah buku Eksekutif sendiri atau aturan dan tradisi yang ada digunakan tergantung pada keadaan, tetapi mereka cenderung bersandar pada keamanan tradisi dan preseden. Terlepas dari itu, ekspektasi Eksekutif diungkapkan dengan jelas, menyisakan sedikit ruang atau toleransi untuk penyimpangan dari agenda.

Kesimpulan 

Beberapa tipe kepribadian praktis dan berkemauan keras seperti Eksekutif. Dikenal karena keandalan dan keterampilan administratifnya, Eksekutif pandai menciptakan dan memelihara lingkungan yang aman dan stabil untuk diri mereka sendiri dan orang yang mereka cintai. Dedikasi eksekutif sangat berharga di banyak bidang, termasuk pertumbuhan pribadi mereka sendiri.

Namun Eksekutif dapat dengan mudah tersandung di area di mana pendekatan rasional dan praktis mereka lebih merupakan kewajiban daripada aset. Apakah itu menemukan (atau menjaga) pasangan, belajar untuk rileks atau berimprovisasi, mencapai ketinggian yang mempesona di tangga karier, atau mengelola beban kerja mereka, para Eksekutif perlu melakukan upaya sadar untuk mengembangkan sifat mereka yang lebih lemah dan keterampilan tambahan.

Apa yang telah Anda baca sejauh ini hanyalah pengantar konsep kompleks yaitu tipe kepribadian Eksekutif. Anda mungkin pernah bergumam pada diri sendiri, "wow, ini sangat akurat hingga sedikit menyeramkan" atau "akhirnya, ada yang mengerti saya!" Anda bahkan mungkin bertanya "bagaimana mereka tahu lebih banyak tentang saya daripada orang terdekat saya?"

Ini bukan tipuan. Anda merasa dipahami karena memang begitu. Kami telah mempelajari bagaimana para Eksekutif berpikir dan apa yang mereka butuhkan untuk mencapai potensi penuh mereka. Dan tidak, kami tidak memata-matai Anda – banyak tantangan yang telah dan akan Anda hadapi di masa mendatang telah diatasi oleh Eksekutif lainnya. Anda hanya perlu mempelajari bagaimana mereka berhasil.

Tetapi untuk melakukannya, Anda perlu memiliki rencana, peta jalan pribadi. Mobil terbaik di dunia tidak akan membawa Anda ke tempat yang tepat jika Anda tidak tahu kemana Anda ingin pergi. Kami telah memberi tahu Anda bagaimana para Eksekutif cenderung berperilaku dalam keadaan tertentu dan apa kekuatan dan kelemahan utama mereka. Sekarang kita perlu masuk lebih dalam ke tipe kepribadian Anda dan menjawab "mengapa?", "Bagaimana?" dan "bagaimana jika?"

Pengetahuan ini hanyalah awal dari perjalanan seumur hidup. Apakah Anda siap untuk mempelajari mengapa Eksekutif bertindak seperti itu? Apa yang memotivasi dan menginspirasi Anda? Apa yang Anda takuti dan apa yang diam-diam Anda impikan? Bagaimana Anda dapat membuka potensi sejati Anda yang luar biasa?

Profil premium kami memberikan peta jalan menuju ANDA yang lebih bahagia, lebih sukses, dan lebih fleksibel! Namun, itu bukan untuk semua orang – Anda harus bersedia dan mampu menantang diri sendiri, untuk melampaui yang sudah jelas, untuk membayangkan dan mengikuti jalan Anda sendiri alih-alih hanya mengikuti arus. Jika Anda ingin mengambil kendali ke tangan Anda sendiri, kami di sini untuk membantu Anda.

Link sumber 

https://www.16personalities.com/estj-relationships-dating 

Refleksi 

Setelah saya mengerjakan tes tentang kepribadian akan di berikan sebuah catatan seperti yang ada di atas. Dari catatan-catatan tersebut saya dapat menjadi lebih bisa memahami diri saya sendiri, tentang kekurangan dan kelebihan yang ada di dalam diri saya. Selain itu dari bacaan di atas saya juga mendapatkan bahwa di masa depan nanti saya bisa menjadi seseorang yang seperti apa.